Sobre
Leandro Campos
Fundador da Nvoip
Fundador da Nvoip, plataforma de telefonia e comunicação em nuvem com mais de 10 anos de operação e mais de 50 mil clientes atendidos.
Reduziu o time de 70 para 10 pessoas com IA e automação de processos, sem perder clientes. Captou mais de R$ 3 milhões em duas rodadas com três fundos de venture capital.
Quinze anos empreendendo em tecnologia, os últimos oito à frente de uma empresa 100% digital. Mentor do Inovativa Brasil por quatro anos.
Quinze anos empreendendo
Empreendo em tecnologia há quinze anos. Comecei em hardware, redes e consultoria; nos últimos oito anos estou à frente da Nvoip, uma startup 100% digital de telefonia e comunicação em nuvem, com mais de dez anos de operação e mais de 50 mil clientes atendidos. No caminho, captei mais de R$ 3 milhões em duas rodadas com três fundos de venture capital, desenvolvi sistemas complexos de telecom e atendimento, montei e coordenei projetos de tecnologia e fui mentor do Inovativa Brasil por quatro anos.
O ano em que a IA mudou a minha empresa
Uso IA há cerca de dois anos, mas 2026 foi o ano da virada. A Nvoip passou de 70 para 10 pessoas no time, com IA e automação de processos assumindo atendimento, cobrança, análise de contas e parte do desenvolvimento, sem perder clientes. As pessoas que ficaram cuidam do que exige julgamento.
Para mim, a IA tirou as correntes que me prendiam a determinados times e profissionais e que atrasavam a velocidade do meu pensamento em relação à velocidade de desenvolvimento da própria empresa. Hoje vivo o momento mais pleno da minha carreira como empreendedor, e foi por isso que decidi compartilhar o que aprendi.
Por que escrevo
IA no Negócio é o meu primeiro e-book, depois de quinze anos empreendendo. A IA abre a série porque foi o que mais mudou a minha operação, mas o que eu passo adiante, em conteúdo, cursos e consultoria, é o conjunto: empreendedorismo, tecnologia, negócios, marketing, financeiro, processos e gestão de pessoas. Tudo com o critério de quem precisa que funcione na segunda-feira.
O que você encontra aqui
Seis frentes. Uma empresa inteira.
Empreendedorismo e gestão
Decidir com pouca informação, montar time, sobreviver às fases ruins e crescer sem perder o controle.
Tecnologia e produto
O que pedir a quem desenvolve, o que custa de verdade (nuvem, licenças, retrabalho) e como não virar refém do fornecedor.
Marketing e vendas
Posicionamento, funil, proposta e follow-up para empresa que precisa vender todo mês, não para campanha de prêmio.
Financeiro e processos
Caixa, cobrança, contratos com fornecedor e os processos que fazem a empresa rodar sem o dono em cada etapa.
Pessoas
Contratar, desenvolver, dar feedback e desligar com respeito. E saber quando uma vaga não é a resposta.
IA aplicada
A primeira série. Agentes e prompts que assumem trabalho de verdade nas dez áreas da empresa, por quem fez isso na própria.